PlanConsult

„Die Suche und Qualifizierung von Mitarbeitern in den anspruchsvollen Assessments von PlanConsult war für die Teilnehmer immer ein Erleben und ein dankbar empfundener Mehrwert, auch wenn keine „Empfehlung“ ausgesprochen wurde. Die Reputation unseres Unternehmens wurde durch die emphatische, transparente und methodisch-fundierte Analyse der Kandidaten*innen wie von der Gestaltung des Tages und des abschließenden Feedbacks her sehr gestärkt und die Akzeptanz/Konsequenz der Entscheidung war nachvollziehbar.

Besonders habe ich die Fähigkeit der Kollegen*innen von PlanConsult geschätzt, interkulturelle Aspekte in die Beurteilung einer zukünftigen erfolgreichen Zusammenarbeit mit Teammitgliedern im europäischen Umfeld unseres Konzerns zu verankern. Dies schützt Bewerber*innen und meine Firma gleichermaßen bei aller vorhandenen Leistungsbereitschaft und Kompetenz vor falschen Erwartungen und vermeidbarem Konflikt auf beiden Seiten.“

Thomas Hartmann, ehemaliger MD, VOLVO Busse Deutschland GmbH

„Das gemeinsam mit der PlanConsult gestaltete Potenzial-Analyse-Verfahren innerhalb der Airbus Helicopters war für mich der richtige Weg, unsere High Potentials langfristig an das Unternehmen zu binden und die Auswahl für ein Mehr an Verantwortung nachvollziehbar aber auch neutral und mit professioneller Unterstützung zu treffen.

Dies gelang insbesondere vor dem Hintergrund, dass das Beobachterteam unternehmensseits intensiv von den Beratern/innen vorbereitet und schlussendlich die Potenziale unserer ausgewählten Teilnehmer/innen methodisch auf hohem Niveau und gleichzeitig inhaltlich tief auf den Punkt gebracht wurden.

Das Wesentliche: die Umsetzung und Ergebnisse waren für die anvertrauten Mitarbeiter/innen zu jeder Zeit transparent und nachvollziehbar, die Rückmeldungen auf die individuellen Entwicklungspunkte und angestrebten Karrierepfade ausgerichtet.
Wie die gemeinsame Umsetzung des Verfahrens gezeigt hat, können Disziplin, Arbeitsdichte und Menschlichkeit durchaus in Einklang zueinander gebracht werden.“

Michael Gotzens, Head of HR for Center of Excellence Air Vehicle, German Sites & Lean Management, Airbus Helicopters

„Die Berater/innen von PlanConsult haben mich in meiner Funktion als geschäftsführender Gesellschafter / Vorstandsvorsitzender beim Auf- und Ausbau meiner Unternehmen in der Bewältigung von unterschiedlichen personellen und organisatorischen Herausforderungen unterstützt. Die Fähigkeit, vorhandene Problemstellungen zielführend zu analysieren, sowie darauf aufbauend pragmatische Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, zeichnen die Arbeit von PlanConsult aus.

Erfolg ist hier kein Zufall sondern die Konsequenz aus der Kombination von Sachverstand und Empathie.“

Karsten Berge, Vorstandsvorsitzender, NELEX AG

„PlanConsult steht für mich für umsetzungsorientierte und wirklich hilfreiche Beratung in unterschiedlichen Personalthemen. Besonders herausragend habe ich die Kompetenz in den Bereichen Führungskräfteentwicklung und Verfahren zur Potenzialerkennung mehrfach erlebt. Von der Konzeption über die Durchführung bis zur Nachbereitung leisten die Berater*innen eine zielorientierte und überaus erfolgreiche Arbeit. PlanConsult hat mich in den letzten 12 Jahren über mehrere berufliche Stationen und in unterschiedlichen Managementfunktionen sowohl im Mittelstand als auch im Konzern begleitet. Auf die verschiedenen Unternehmenskulturen und -strukturen konnten sich die Berater*innen stets exzellent einstellen und ihre Leistungen darauf abstimmen. Vertrauen und Kontinuität zeichneten dabei die Zusammenarbeit aus.“

Martin Damm, Bereichsleiter HR, Majorel Deutschland

„Die Arbeit mit PlanConsult habe ich in vielen Projekten immer als sehr wertvoll empfunden. Alle gemeinsamen Projekte wurden mit äußerster Professionalität betreut und PlanConsult hat mich in Fragen der Unternehmensentwicklung zu jeder Zeit sehr gut beraten. Personalentscheidungen, die durch ein Assessment abgesichert wurden, haben sich langfristig als Erfolg für das Unternehmen herausgestellt.“

Christian Eiring, Geschäftsführender Vorstand, Maschinenring Wolfratshausen AG

„Seit gut 20 Jahren arbeite ich in den verschiedenen Feldern der Personal-, Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung mit der Firma PlanConsult zusammen – namentlich mit Wilfried Esser und Jeanette Rauhs. In dieser Zeit haben wir nicht nur wiederkehrend für die Unternehmen, die ich als gesamtverantwortlicher Personalleiter oder Geschäftsführer repräsentiert habe, individualisierte Assessment Center, Standortbestimmungen und bei Bedarf Personalentwicklungsmaßnahmen geplant und durchgeführt, deren Ergebnisse sich immer als treffsicher erwiesen haben. Wir haben darüber hinaus auch an unternehmensweiten Maßnahmen zur Entwicklung der Unternehmens- und Führungskultur gearbeitet und diese dann auch eingeführt.

Maßgeblich für die passgenaue Entwicklung der verschiedenen Programme war die Fähigkeit des PlanConsult Teams, sich individuell in die Unternehmenskultur und die jeweiligen Menschen hineindenken zu können, sowie die Fähigkeit, die komplexen Ziele didaktisch aufzubereiten und rhetorisch geschickt umzusetzen. Für die gemeinsame Arbeit und das Erreichte bin ich dankbar und freue mich auf unsere weitere Wegstrecke.“

Patrick Golder, Director HR & Leiter Vertrieb Zentraleuropa, Europart Holding

„Die Beraterinnen und Berater von PlanConsult unterstützen mich nun schon seit einigen Jahren erfolgreich in unterschiedlichen Projekten im HR- und Organisationsumfeld.
Erfahrung, Lösungsorientierung, Empathie, Kreativität und ein hoher Anspruch an die Qualität der eigenen Leistung zeichnen dabei die Arbeit des Beratungsunternehmens aus.
Ich freue mich auf die zukünftige weitere Zusammenarbeit.“

Dennis Rauscher, CEO, Rheinmetall Technical Publications GmbH